员工满意度调查的目的-员工满意度调查如何进行?

员工满意度调查的目的-员工满意度调查如何进行?

如何做企业员工满意度调查的设计


分几步吧:

1,设计一份好的问卷,也可以引用,比如从爱调研问卷库引用;

2,用一个工具将问卷编程网络格式。

3,发送给员工;

4,收集数据,分析

5,提出改进措施。

还是推荐一个工具吧:

爱调研的一个系统不错,名字好像叫网络调研标准版。简单易用,功能强大。

该iSurveylink网络调研系统标准版不错。这个系统支持单选、多选、填空题、多项填空题、打分题、矩阵单选题、矩阵多选题、矩阵打分题、矩阵多项填空、排序题、描述过渡题11种标准题型;还支持逻辑跳转、追问两种逻辑控制;界面非常简单好用。

爱调研iSurveylink网络调研系统标准版完全是按照服务收费模式,用多少,花多少钱。即你用该系统将普通问卷编辑成网络格式后,激活,然后发给答题者,答题者回答,而且有效,系统才扣除你的费用。

爱调研iSurveylink网络调研系统标准版应用在广告效果评估、消费者调查、员工满意度调查、意见收集、民意调查、产品/概念测试等等领域。

你可以搜索“爱调研”后进入使用。注册免费的。

员工满意度调查如何进行?


员工满意度调查流程简单概括如下:

第一步、决定是否需要实施一个员工满意度调查的项目

第二步、向管理层推销调查

第三步、决定员工满意度调查中该问什么问题

第四步、选择员工满意度调查方法

第五步、在员工满意度调查中该注意的问题

第六步、确认最终问卷并且测试

第七步、向公司内部宣传员工满意度调查

第八步、邀请员工参加调查

第九步、解释调查的结果

第十步、分享你的调查结果

第十一步、根据调查结果采取改进行动

第十二步、 什么时候需要重复员工满意度调查

我们公司每年都要做员工满意度调查,目的是什么?调查自己也可以做,为什么还要找外面的公司来做?


目的:了解员工对组织的真实看法和需要,便于进行对人、财、物内部各项制度的改进。

为什么要找外面的公司来做?

一:最大限制地打消员工对管理者的恐惧和不信任感,尽可能做反馈的数据真实。

二:不排除管理者借用外来专业的士的权威性,打着公正的旗号以达到实现自己真实意愿的可能性,以对将来自身可能产生的管理问题提前设置一道推诿的借口。

利用薪酬管理来提高企业员工满意度问题的目的及意义


人先要温饱然后追求品质生活,之后追求精神享受,在之后就是精神向往

人性:钱-多钱-权利/荣誉/声望-希望/憧憬/补偿以前失去的

员工也是人

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